Líderes que apoiam seus liderados geram mais felicidade no trabalho, aponta pesquisa
A pesquisa realizada por Juliana Sawaia, cientista e pesquisadora de felicidade no trabalho, para a Fundação Dom Cabral, indica que, se o líder direto de um profissional frequentemente reconhece e encoraja o time, trata os liderados como indivíduos, suportando e encorajando seus desenvolvimentos e comunica uma visão clara e positiva do futuro, esse profissional possivelmente se sentirá mais feliz em relação ao seu trabalho do que profissionais que não têm esse suporte. No levantamento feito com 250 profissionais do setor privado, em diferentes níveis hierárquicos e regiões do país, Sawaia verificou que ter o respaldo do líder direto nos âmbitos de reconhecimento e segurança psicológica é mais determinante para melhorar a visão do profissional em relação ao emprego do que outros aspectos profissionais.
Principais motivos da infelicidade no trabalho
Os dados correspondem a outra pesquisa feita pela Robert Half, em parceria com a The School of Life. No levantamento de 2024 sobre saúde mental e ambiente de trabalho, falta de plano de carreira (47,74%), falta de propósito (46,45%) e relacionamentos tóxicos (39,95%) são os principais motivos apontados pelas pessoas que causam infelicidade na profissão. Salário insuficiente e alta pressão por resultados não foram os principais motivos.
Segredo do sucesso
Para 73,3% dos 387 profissionais consultados pela Robert Half, o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional é o segredo do sucesso. Senso de propósito (53,4%), relacionamentos positivos (51,6%) e reconhecimento (51,4%) também foram destaque na pergunta de múltipla escolha.
Felicidade no trabalho e produtividade
A felicidade no trabalho impacta diretamente o resultado dos negócios, considerando que um funcionário mais feliz estará mais comprometido em dar o seu melhor, o que repercute diretamente na qualidade da empresa. Trabalhadores mais felizes são 12% mais produtivos do que os infelizes devido ao maior foco e precisão em suas atividades, segundo a Saïd Business School, da Universidade de Oxford.
Importância da liderança
Sawaia acredita que o tema ganhou algum espaço na agenda das empresas nos últimos anos, mas ainda é muito incipiente, com companhias optando por dar palestras e fazer discursos motivacionais ao invés de empregar programas de forma estruturada dentro da cultura organizacional. A pesquisadora destaca a importância da liderança nesse processo e que a felicidade no trabalho deve se tornar um indicador a ser mensurado pelas empresas.
Júlio Rossato
